某电工公司人力资源发展与绩效提升咨询方案(PPT 76页)

目 录
一、项目背景和目标
问题之一是需要建立核心岗位素质模型
问题之二是绩效管理系统流于形式
问题之三是公司根据现有需求
二、项目的内容和思路
三、项目工作步骤和工作成果
阶段一：战略文化梳理，管理诊断
阶段二：素质模型构建
阶段三：主要工作成果
..............................

上一篇：某科技公司胜任力模型咨询项目的初步建议

下一篇：某公司管理模式和人力资源咨询项目岗位工

高层次的组织和管理培训课件(PPT 39页)

罗兰贝格华润万佳咨询报告1(pdf 26页)

四川某科技公司管理咨询项目建议书(ppt 44页)

企业管理咨询检查表(DOC 28页)

“六味地黄” 市场调查报告(ppt 75页)

牵手饮料和君创业研究咨询市场营销(PPT 69页)