办公用品公司战略计划书(DOC 37页)

10、桌面用品
11、电子类
12、削笔工具
13、财务行政用品
14、益智类
1、ERP
1、书写工具系列
1、制订战略，明确目标，实现企业可持续发展。
2、CRM
2、修正工具
2、突出主业，多业并举，像多元化发展。
3、SCM
3、实施人才战略，缓解和消除公司发展的瓶颈。
3、橡皮类
4、VM
4、尺类
4、调整公司内部机构设置，灵活应对市场变化。
5、KM
5、建章立制，实行公司规范化管理。
5、胶类
6、树立品牌意识，加强公司网站建设。
6、画材类
7、分析市场产品走势，积极进行新产品的研发。
7、本册类
8、包袋类
8、适时调整生产线，以完成新产品的生产。
9、PP类
9、抢占先机，注重市场的开拓。
..............................

上一篇：某企业战略分析报告(DOC 29页)

下一篇：某公司采购战略体系与供应商选择(DOC 21页

制造业企业服务化战略研究(pdf 68页)

人力资源战略与规划课件(PPT 67页)

联通上海分公司数据与固定市场战略管理(ppt 48页)

战略管理培训讲义(ppt 125页)

货币战争和人民币战略概述(PDF 36页)

华凌空调设备有限公司整体发展战略诊断(ppt 50页)