某公司采购战略体系与供应商选择(DOC 21页)
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点击下载(一)丰田汽车的北美战略:整车生产先行、零部件供应商跟进
(一)丰田的中国市场与零部件战略
(一)丰田的采购原则
(三)丰田汽车的供应商选择
(二)丰田汽车的中国战略:零部件供应商先行、整车生产跟进
(二)丰田汽车的采购体系
(二)丰田的中国生产基地战略
(五)丰田汽车的标准车型开发过程与供应商的选定
(六)为丰田整车项目配套供应商的可能性分析
(四)丰田汽车的零部件选择
(天津夏利,现为一汽夏利)
供应部有多大程度的非标准性;
如果我们更换供应商,需要花费哪些成本;
如果我们自行生产该部件,困难程度有多大;
该部件的供应源的缺乏程度有多大。:
表27丰田的供应商选择标准
表28新供应商、新技术开发工程的框架
表29丰田的零部件评价要点
表30丰田系列大型零部件供应商电装的北美企业
表31丰田在中国的整车生产与投产时间
表32电装在中国建立的生产企业
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