精品资料网 >> 企业管理 >> 战略管理 >> 资料信息

联通上海分公司数据与固定市场战略管理(ppt 48页)

所属分类:战略管理

文件大小:491 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

联通上海分公司数据与固定市场战略管理目录:
一、现状分析
二、市场举措建议

 

联通上海分公司数据与固定市场战略管理内容摘要:
国内国际长途电话资费降低:
     计费单元由一分钟缩短为6秒钟
     资费标准统一为每6秒钟国内长途0.07元,港澳台长途0.20元,国际长途0.80元
     法定节假日及夜间电话的优惠问题,由电信运营企业自主确定,并报信产部及国家计委备案
对联通固定长途业务的影响:
    联通的国内国际长途的资费标准按规定也将做相应调整,短时期内,通信收入将会下降
    中国电信和联通均可对节假日及夜间电话自主定价,既是机遇又是挑战
    联通可以根据自身网络情况,制定有竞争力的价格
     但是市场竞争的不定因素也相应加强。联通必须对市场做出准确判断,及时反应。这对联通的内部运作,特别是定价机制将是个挑战
VOIP资费放开:
    各IP电话运营企业可根据自身成本结构和经营特点,制定相应的资费标准
对联通VOIP业务的影响:
     各IP运营企业可以自主定价,既是机遇又是挑战
     联通可以根据自身网络情况,制定有竞争力的价格
     但是市场竞争的不定因素也相应加强。由于带宽资源充余,价格竞争将很难避免。联通必须对市场做出准确判断,及时反应。这对联通的内部运作,特别是定价机制将是个挑战
     预期短期内,联通的VOIP通信收入会因价格的调整而下降

 


..............................

上一篇:上海柴油机公司制胜的公司战略(ppt 49页)

下一篇:麦肯锡为某集团做的战略规划(ppt 33页)

竞争与转轨背景下的中国企业发展战略教材(PPT 157页)

食用油品牌策略讲义课件(ppt 51页)

某公司物流战略与模式研究论文(PDF 66页)

非营利事业的策略管理培训讲义(DOC 35页)

团队绩效管理的科学理念和行动策略课件(PPT 44页)

现代企业战略管理提要讲义(ppt 98页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1