战略管理培训讲义(ppt 125页)

资料简介：

战略管理培训讲义目录
一、 中国企业战略管理中常见的问题和误区
二、 战略管理的关键问题
三、 制定战略的步骤

战略管理培训讲义内容简介
一、中国企业战略管理中常见的问题和误区
   流浪汉现象    战略管理培训
   追星族现象
   计划代替战略现象
   战术代替战略现象
   个人意志代替战略现象  战略管理培训
   不变应万变现象  战略管理培训
   航母情结现象
   旧瓶装新酒现象
   赶鸭子上架现象  战略管理培训
   见异思迁现象
   事后诸葛亮现象  战略管理培训
   见树不见林现象
追星族现象
有些企业战略的制定不是建立在对企业外部机会、威胁和内部优势、弱点的全面、科学分析与论证基础之上,而是喜欢走“东施效颦”的“捷径”。看到别的行业、别的企业的战略获得成功，便盲目跟风  战略管理培训
一种是在企业进入新产业的问题上，缺乏独立判断，热衷于“跟紧大势人云亦云”  战略管理培训
另一种是无论企业内外部发生了多大的变化，企业首选的方案是仿效自己企业过去的经营战略  战略管理培训
当环境的竞争要求企业战略发生变化时，企业却往往不能跟随变化,必将导致企业败于竞争对手,这已成为一些企业的经营失败重要根源  战略管理培训
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银行业的改革进程及战略管理的发展趋势(pdf 72页)

企业危机之突发事件应对策略教材(PPT 33页)