某企业战略分析报告(DOC 29页)

一、公司简介
二、公司外部环境分析
1.宏观环境分析
2.波特五力模型分析
3.外部机会（opportunity）
4.外部竞争威胁(threat)
三、公司内部优势、弱点及IFE矩阵分析
1.内部优势（资源、能力、核心竞争力）(strength)
2.内部劣势（weaknesses）
四、公司战略分析
1、发展战略
2、稳定战略
3、收缩战略
五、关于产品iphone4的业务竞争战略
1.成本领先策略
2.苹果的差异化组合模式
3.集中策略
4.定点超时战略
六、SWOT综合分析
七、建立BCG、QSPM矩阵分析运用战略并提出具体战略
八、结束语
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特许经营企业战略规划 (ppt 98页)

企业竞争力及知识产权战略分析(doc 10页)

产品策略培训教材(PPT 117页)

CMNET网络结构和路由策略(PPT 101页)

战略管理的艺术及实务(ppt 75页)

战略管理课件(PPT 275页)