领导科学与艺术培训课件(PPT 226页)

主要内容
一、领导学的学科特点与学科体系
领导是科学与艺术的结合
领导学的研究和教学中的问题
2、领导学的内容体系
二、教学方式和学习方法、考核要求
历史中领导用人智慧
同学们的建议
参考书籍：
三、领导的概念、内涵、特点与要素
斯道格迪尔和巴斯编辑的领导学手册对领导概念的整理
四种不同的角度
英格兰达累姆郡大主教汉斯利·汉森博士
在圣安德鲁斯大学的“伟人论”演讲
领导的概念
（二）领导活动的特点
领导者的能力结构图
安德鲁·卡内基的成功之路
三、领导的基本要素和矛盾
领导的主要矛盾和派生矛盾
领导目标任务的重要性实验
领导活动的客观环境
中国领导艺术
我的想法
历史中的中国领导艺术的特征
万里长城
山东的三种文化人物
《聊斋志异》：狐狸精文化
启示：领导活动规律
《晓出净慈寺送林子方》南宋·杨万里
《论语》
中华文明领导思想的三大特点
中华领导思想的主要内容
一、领导的战略重心
领导忙什么呢？——哈佛大学的研究成果
孔子二学生当领导：单父大治
子贱的智慧
刘邦
启示
隋文帝的三大优点和两个致命问题
宋江安排干部
领导工作艺术
中华领导思想的“仁”
“仁”在领导中的应用
刘备曲折谋四川
“仁”的问题
小角马妈妈的爱
爱的放纵
如何管理感情
“和”
“和”：对立统一，动态平衡
何谓用功
插秧歌
卫青与汲黯
塞翁失马
两个和尚
两个领导
态度决定执行：公鸡要下蛋
君子与小人的关系
孔子逸马
钟馗打鬼
能人与庸人的平衡问题
亲人和仇人的问题
亲人的问题
知止
知止：管住自己的聪明
知止：管住自己的欲望
算一笔账
知止：明白自己做事情的边界
知止：给人生做减法
做减法与选择问题
自我修炼一：超常下的正常发挥
自我修炼二：回归常识
自我修炼三：静气
泰戈尔
每天甩手一百下
权力：你凭什么说了算
权力的本质
心服口服：合法权：陈胜吴广起义
玛雅国王的权力来自何处？
合法权：韩信拜将
参照权：信念——胆和眼
勇敢的心：信念
行动示范：巴顿将军
宽严有度：威信的策略
赏小取信
孙子与司马穰苴
先严后宽
制严语宽：诸葛亮挥泪斩马谡
领导者远近关系的平衡：等距离交往
被领导者的角度：近人远事
与领导相处的几个敏感问题
取得领导信任策略
与领导相处的具体方法
激励艺术：为需求为起点
需求为本：范蠡失子
需求为本
打麻将：五大需求皆可满足的游戏
我爱你就像老鼠爱大米
队伍有三种人
论水泊梁山的经济问题
万丈高楼平地起
远大目标背后还要包含个人目标的实现
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管理者应有的情绪管理技能(ppt 42页)

领导力的八个能力特征(PPT 21页)

一线管理者技能提升培训教材(PPT 41页)

成功领导的六种思维方法(DOCX 49页)