一线管理者技能提升培训教材(PPT 41页)

计划
组织
领导
控制
单元二    激励员工
执行纪律时的注意事项
纪律谈话前的准备
纪律谈话的步骤
单元三    现场管理的工作
你的工作
制定计划
任务执行中
向你的员工宣导
现场管理艺术
辅导的要点
劝导的要点
辅导与劝导的区别
员工面谈流程
培训的定义
培训的形式（一）
培训的形式（二）
单元四    “巡场”关注点
“巡场”关注点
“巡场”后的改进
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领导力的八个能力特征(PPT 21页)

领导素质培训讲义(PPT 58页)

做一个让人放心的管理者(PPT 120页)

如何做一位成功的管理者(PPT 48页)

领导管理技能培训(ppt 99页)

基层干部如何提升管理能力(PPT 78页)