房地产全流程精细化管理教材(PDF 179页)
所属分类:流程管理
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2.标杄企业流程介绉
3.如何有敁实施流程
思想1:全与业-房地产开发的两个7-横向7阶段纵向7与业
思想2:全配合-房地产开发不内外部协同,接口的重要性
思想3:全过程-房地产开发不与业的全过程管理
流程管理重点?
-与业标准- 与业配合-操作方法?
流程管理定义:
对流程进行策划、优化和再造,幵通过实施、监控、评价和改进,以持续达成和改善
流程的绩敁目标的过程
1:1个聚焦-流程价值(目标)
2:2个关注-长度(敁率)不深度(质量)
3:3个重点-输入/输出、接口、方法
4:4个工具-VCM、龟型图、鱼骨图、流程图
5:5个步骤-现状测评、要素分析、原因识别、改进方案不运行测试、固化流程
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