企业的内部环境分析教材(PDF 44页)
所属分类:战略管理
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点击下载一、内部分析的重要性
二、企业的资源基础观
三、VRIO分析框架
四、为客户提供物有所值的产品和服务
五、企业赚取利润的能力
六、内部因素评价矩阵
一、内部分析的重要性
.研究表明:
.同一产业内企业竞争力的差异,
甚至比处于不同产业内的企业间竞争力差异还要大
.利润主要来源于企业的特殊性,而非产业间的关系
内部分析包括下列评估:
.企业资源和能力的数量与质量
.创建独特技能和企业专
有或独特竞争力的方法
独特竞争力
企业所独有的优势,
能够通过产品差异化和/或实现低于竞争对手的成本获得竞争优势
来自企业的资源与能力
资源的概念
资本或财务的、实物的、社会的或人类的、技术的和组织的要素禀赋
分为有形的和无形的
企业独有的、难以模仿的资源往往为企业带来竞争优势
为企业产品创造强烈需求的有价值的资源可能为企业带来竞争优势
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