业中高档产品开发及品牌推广策略案(PPT 64页)

本案架构
通达韦思品牌诊断分析模型
宝丰品牌诊断小结
宝丰品牌未来使命
宝丰品牌未来形象
白酒品牌提升模式检索
分品牌模式案例一：全兴大曲——水井坊
分品牌模式案例二：泸州老窖——国窖1573
松散型副品牌模式——汾酒
紧密型副品牌模式——衡水老白干
宝丰品牌提升的解决之道
新产品开发方案
问题一  新产品传播概念挖掘
不同档次白酒的概念挖掘途径
不同档次白酒的品牌塑造模式小结
白酒产品概念挖掘的途径
对于宝丰而言，不同概念挖掘途径的可行性评估
消费者调查－中高档白酒消费群-决策中关注因素
问题二  新产品副品牌名称
产品名称
产品等级划分
问题三  新产品包装形式
产品包装的解决方案
不同价位包装元素
包装风格的选择
消费者调查：品牌形象——产品满意度分析
结论
包装效果展示
品牌传播概念

..............................

上一篇：总裁实战执行教材(PPT 38页)

下一篇：椰岛品牌策略整合方案(PPT 37页)

策略管理与决策体系(ppt 85页)

某项目整合传播策略提案(PPT 130页)

全面落实“工业强县、产业富民”战略(doc 18页)

关于全面深化改革的战略部署(DOC 37页)

某市水泥市场进入战略概述(ppt 89页)

商战中的八大战略原则概述(DOC 5页)