企业外部环境的分析教材(PDF 58页)

一、对产业的界定
二、产业价值链分析
三、产业吸引力分析
四、产业内结构分析
五、产业关键成功因素分析
六、产业生命周期分析
七、宏观环境分析
一、对产业的界定
产业
产业指的是提供相互间密切替代的产品或服务、
满足相同的基本的顾客需求的一组公司
产业的边界会随着顾客需求和技术的变化而变动
部门
由一组密切相关的产业所构成
细分市场
在一个产业内对顾客群体进行区分
以各自的独特属性和满足特殊需要而实现差异化
描述一个产业的基本情况
.行业的规模和增长趋势
.衡量指标
.行业销售收入（营业额）
.行业产值（产量）
.资产规模
.从业人数
.行业利润
.行业增长率
.预测行业增长率
二、产业价值链分析
迈克尔·波特的价值链模型
企业的价值链是企业在一个特定产业内的各种活动的集合。
三、产业吸引力分析
1、行业利润的决定因素：需求和竞争
2、波特的五力模型
3、波特模型的扩展
..............................

上一篇：企业的内部环境分析教材(PDF 44页)

下一篇：企业的价值空间概述(PDF 40页)

某时代购物中心整合市场攻击策略(PPT 40页)

众美现代城整合推广策略课件(PPT 38页)

如何提升销售策略与技巧  (PPT 79页)

某公司战略分析教材(PPT 41页)

PCI患者的他汀治疗策略课件(PPT 44页)

职能战略培训课件(PPT 41页)