管理的智慧培训教材(PPT 31页)

危机意识的建立
怎么样把危机变为机遇
鲶鱼效应
在危机中越变越强
游戏时间！
企业越是高速成长，越是发展顺利，
越容易忽视隐藏在背后的管理问题
管理成力量，服务成目标
危机意识建立的基础应该是企业的领导核心，
作为企业的领军人物，给自己或企业管理层增加危机感是有必要的。
如果企业领导层不树立紧迫的危机意识，员工就不会感受到改革的压力。
除了管理层、决策层保持危机意识外，我们必须要强化员工的危机意识，
要创造一种良性循环的危机意识氛围，让员工切身感受到，
企业生存与发展的危机与个人根本利益密切相关，
要通过企业文化的感召力凝聚员工的向心力。
要通过有效的“鲶鱼效应”使得我们的员工把压力转换为动力，
把危机感转换为鞭笞自己不断奋进的动力。
 我们真正战胜竞争对手的重要因素是管理与服务，并不完全是人才、
 技术与资金，上述三要素没有管理形不成力量，没有服务达不成目标。
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