成功职业经理人培训讲义(ppt 43页)

资料简介：

成功职业经理人培训讲义目录：
一、什么是职业经理人
二、传统企业管理者（经理人）和职业经理人在素质上的差异
三、职业经理人的工作目标
四、职业经理人的能力
五、如何做一个成功的职业经理人

 

成功职业经理人培训讲义内容简介：
     在管理中，中国一直是人治，所以比较注重能人，而不重视组织过程、体系及制度。为什么国内优秀企业不长久、大起大落？主要原因就在于“能人”——《中国企业批判》。
     (knowledge知识)是拥有充足的专业知识，如商业知识、政府法规、产品行业知识、科技知识、管理知识等。(attitude态度)是敬业的态度，如积极热情的工作态度、负责守法、保守业务机密、不从事与公司利益相违背的工作，能与他人合作，愿意栽培部属等。(skill技能)是纯熟的工作技能，包含四个方面：思维能力、组织能力、绩效管理能力以及专业风采。(habit习惯)一直运用上述三点，成为习惯。

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