企业管理学课件(PPT 88页)
所属分类:职业经理人
文件大小:2512 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载人力资源计划的过程
员工招聘的来源与方法
管理人员培训的方法
绩效评估的程序与方法(续)
组织变革的动因
组织变革的类型与目标
组织文化的结构
组织文化的功能与塑造
第十一章 领导概论
领导和管理
领导和管理(续)
领导的作用
领导权力的来源
领导者工作的原理
领导者风格类型
领导者风格类型(续)
领导特性论
斯托格第领导品质理论
领导行为论
领导行为论(续)
领导情景论
菲德勒权变理论
菲德勒权变理论(续)
路径-目标理论
领导生命周期理论
领导生命周期理论(续)
第十二章 激励
激励的概念与对象
激励与行为
激励产生的内因与外因
需要的管理学意义
激励的需要理论
马斯洛需要层次论
需要层次理论
美国人、法国人、犹太人(多样性、潜在性)
先低后高(层次性,可变性)
双因素理论
双因素理论(续)
双因素理论与需要层次理论的关系
成就需要理论
成就需要理论(续)
X理论与Y理论
超Y理论
Z理论
人性假设
..............................
上一篇:管理学培训课件(PPT 98页)
下一篇:企业管理学教材(PPT 86页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告