如何做好优秀的商务经理(PPT 33页)
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中层管理的涵义和关键素质
经理的关键素质
优秀经理与平庸经理的区别
认识自我
了解自己的技能
培养自信
由员工上升为部门经理
变换工作内容
上任伊始
评价员工
如何确保首战告捷
了解下属的三个层次
管理下属的四个原则
管理各种类型的员工
“萝卜加大棒”政策
如何提高下属的工作成效
如何表扬下属
如何惩戒员工
如何处置牢骚
处理冲突的五种策略
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