精品资料网 >> 品质管理 >> 8D方法 >> 资料信息

8D培训教材(PPT 37页)

所属分类:8D方法

文件大小:211 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

8D:8 DISCIPLINES
8D 的本质: 问题解决的程序
D0: Symptom(s)(征兆)
D1: ESTABLISH THE TEAM (成立小组)
成员包括:
D2:DESCRIBE THE PROBLEM (描述问题)
D3:Develop Containment  Action (暂时改善措施)
D4: Define and Verify the Root Cause (原因分析及验证)
鱼骨图
   所谓5 Why,就是让问题发生的原因,有规则的、依顺序的、
   且没有遗漏的呈现出来的分析方法。5 Why 是简单到谁都能做的方法。
用这种方式持续地去做,根本的原因就能显現出来。
做5 Why 分析时应注意事项
因果关系的3法则
5 Why 范例: 为何停机
5 Why 的分布层次
..............................

上一篇:8D解决问题八步骤(PPT 60页)

下一篇:8D手法之问题分析与解决(PPT 85页)

8Disciplines—问题分析决绝程序(PPT 96页)

品质改善8D方案研讨(ppt 38页)

8D根本原因分析-5WHY与鱼骨图培训课件(ppt 64页)

8D培训教材(PPT 103页)

创业街物业管理服务方案(DOC 107页)

8D程序与改善手法概述(PPT 100页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1