8D解决问题八步骤(PPT 60页)
所属分类：8D方法
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资料简介：
8D 课程讲解流程
8D：8 Disciplines
8D Additional Portions
掌握“问题”之要领
何谓 Excursion (变异问题) ?
何谓 Chronic (水平不足问题) ?
变异很小，但却不准确
准确，但变异却很大
先提升制程水准 (Xbar ) 还是降低异常 (s )
Excursions 对整体良率的影响
Excursion 及 Chronic
问题的广度与深度思考
把问题想象成一座冰山
5 Why 1H 工具
5 Why 范例: 为何停机
5 Why & 关联图
D0 之一: 征兆
D0 之二: 紧急反应措施
D0 与 D3 的比较
D1: 成立小组
成员包括:
D2: 问题描述
D3,D5,D7 对应到真因层次
D3:Develop Containment Action (暂时改善措施)
为何要有 D3?
D4: 原因分析及证实
真因的解析重点
鱼骨图
SAMPLE of FMEA
Intel 以统计手法验证真因
对策拟定的重点
目的手段分析+可行性分析法范本
有效性验证的重点
8D 的 D6 有效性验证
Intel 以统计手法 验证改善对策的有效性
D7: Preventive Actions（ 避免再发生）
D7: Systematic Preventive Recommendations
8D 的重点
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