8Disciplines—问题分析决绝程序(PPT 96页)

主要内容
8Discipline問題分析與解決步驟
問題是什麼？
對問題的了解
達成共識的關鍵因素
問題思考具有五種能力
問題分析與解決的八步驟8D程序
D0.改善主題選定小組成立與目標設定Improvementsubject&Targetsetup
二、問題控制力評估
三、問題優先度評估
D1階段問題定義及執行及驗證暫時防堵措施Problemdefinition
D1.問題定義(現象)及執行及驗證暫時防堵措施Problemdefinition
4W2H指的是—
直通率8D改善：D0→D1(問題陳述)→D2→D3→D4→D5→D6→D7→D8
D1 緊急處置(例1.)
D1 緊急處置(例2.)
D2.現狀分析(必要時進一步層別)Fact&DataFindinganalysis
D3.初步原因分析與擬定暫時對策Causeanalysisandverification
D3階段建議使用適當的QCTools
D4.實施真因分析與驗證真因Rootcauseanalysisandverification
D4階段建議使用適當的QCTools
數據性原因分析驗證原因---CEMA.原因別(KPIV)B.結果別(KPOV)
D5.列出選定及驗證永久對策Permanentcorrectiveaction
評估決策障礙-(或稱風險評估)
D6.執行永久對策及效果確認Verificationofeffectiveness
D7-防呆考慮重點
D8-水平展開考慮重點
Ford8DReport(例)
問題分析與解決的八步驟8D程序

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实用生动的8D方法培训课程(ppt 38页)

8D的问题解决方法(pdf 29页)

8D训练教材(PPT 36页)

8D报告填写说明(中英版)(doc 5页)

某公司8D培训资料（PDF 76页）

某汽车8D方法DMAIC及PDCA英文版(PPT 30页)