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企业8D问题的解决步骤(ppt 41页)

所属分类:8D方法

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资料简介:

企业8D问题的解决步骤目录:
1.解决问题的方法及工具(5W?)
2.何为8D
3.8D的步骤
4.8D案例讲解
5.学员演练
6.Q&A

 


企业8D问题的解决步骤内容简介:
    8D:所谓8D方法(eight disciplines),又称团队导向问题解决步骤,是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低于其目标值时有关问题的解决。
    8D方法是团队运作导向以事实为基础,避免个人主观的介入,使问题的解决能更具有条理性。8D方法宜由公司各部门人员的共同投入,求得创造性及永久性的解决方案。8D方法可适用于任何问题,而且能促进相关目标的各部门间有效的沟通。

 


 


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品质改善8D程序与手法(ppt 67页)

8D方法培训教材(ppt 124页)

教你如何写8D报告(ppt 80页)

某公司8D方法培训讲义(ppt 80页)

企业8D的基本本质(ppt 80页)

8D品质改善程序与手法(ppt 64页)

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