饮食行业国有企业管理方案(ppt 39页)
所属分类：餐饮管理
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资料简介：
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饮食行业国有企业管理方案目录：
1、国有企业的问题
2、市场化管理
3、加入WTO与国有企业管理
4、国家经济控制力问题
饮食行业国有企业管理方案内容提要：
体制是制约国有企业发展的关键：
制约中国国有企业发展的关键，不是技术和资金的问题，而是体制问题。尽管经过了二十多年以市场经济为方向的改革，但是在长期计划经济条件下形成的企业体制并没有得到根本性的改变。这种由政府、企业、社会等多方面因素结合在一起的体制，在日益对外开放的竞争环境下，使本土企业处于不利地位。中国国有企业竞争力的提升不仅需要技术层面的改造和改组，更需要管理和体制层面的改革。
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进一步体制改革的观点争论：
在如何进一步推进国有企业体制改革方面，已经越来越集中成为两种观点的争论。第一种观点强调产权的重要性，认为不仅产权清晰是重要的，而且产权配置给不同主体的效率是不同的，配置给私人效率会高一些，国有企业的产权不是不清晰，而是将某些企业的产权配置给国家是不合理的，国有企业改革的较好出路是私有化，所谓国有企业改革就是私有化改革。第二种观点则强调市场机制的外部激励约束机制的重要性，认为企业产权所有制并不重要。
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“充分市场化管理”的特征：
“充分市场化转型”的目的是实现“充分市场化管理”。
“充分市场化管理”的特征是：在充分的市场条件下，实现各种所有制企业都在同一起跑线上公平竞争。推进真正的、充分的市场化管理，使市场经济真正按照市场这个中心的要求去运转，而不是政府的指挥棒，这是整个中国国有企业的共同问题。
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