某某股份有限公司员工选聘制度(doc 12页)

资料简介：

一、聘用职位的申请
二、面试
三、测试
四、报到
五、转正

一、聘用职位的申请
    1、各部门因员工离职等原因产生岗位空缺时，应考虑该岗位是否可以合并或撤消不能合并和撤消时，应首先进行内部调整，最大限度地发挥现有人员的潜力。公司员工内部调整手续的办理详见《职员异动管理规定》中“调动”项。
    2、因业务发展产生新增岗位和在公司内部不能调整到位的空岗，须向外招
聘人员时，应向人力资源部领取《人员增补申请表》，填写后经部门主管领导批准后，连同《职位说明书》交人力资源部，由人力资源部有计划的对外发布招聘信息。
二、面试
    1、应聘人员提供的应聘材料由申请部门作出初步甄选，将初选应聘人员材料交给人力资源部，由人力资源部通知其面试时间。
    2、应聘人员的面试由人力资源部会同申请部门一起组织面试，申请部门主要考查其专业技能、专业知识及专业经验，人力资源部考查其他素质和各类证件。
    3、应聘人员面试时应填写《应聘人员登记表》，人力资源部和申请部门须认真填写试考核意见后，由人力资源部安排与主管领导复试。
    4、部门经理须经公司主管领导面试通过。

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员工离职管理办法(doc 4页)

现代企业员工考核管理制度(doc 5页)

某公司员工离职管理制度(doc 9页)

监理人员工作守则(DOC 39页)

新进人员教育训练的实施细则(doc 1页)

普通员工培训实施管理制度(doc 3页)