现代企业员工考核管理制度(doc 5页)

资料简介：

现代企业员工考核管理制度目录：
第一章 总 则
第二章 考核范围
第三章 考核原则
第四章 考核目的
第五章 考核时间
第六章 考核内容
第七章 考核形式和办法
第八章 考核程序　
第九章 特殊考核
第十章 考核结果及效力
第十一章 附 则

 

现代企业员工考核管理制度内容提要：
第三章 考核原则
第三条 通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。
第四条 使员工有机会参与公司管理程序、发表自己的意见。
第五条 考核目的、考核对象、考核时间、考核指标体系、考核形式相匹配。
第六条 以岗位职责为主要依据，坚持上下结合、左右结合。定性与定量考核相结合。
第四章 考核目的
第七条 各类考核目的：
1. 获得晋升、调配岗位的依据，重点在工作能力及发挥、工作表现考核；
2. 获得确定工资、奖金的依据，重点在工作成绩（绩效）考核；
3. 获得潜能开发和培训教育的依据，重点在工作和能力适应性考核。

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