某电器分部促销赠品管理制度(doc 9页)
所属分类：人事制度
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资料简介：
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某电器分部促销赠品管理制度目录：
1、目的
2、范围
3、名词解释
4、职责
5、作业内容
6、注意事项
7、附件
某电器分部促销赠品管理制度内容提要：
5.作业内容：
5.1 赠品来源：厂家赞助、分部自购、总部发放。
5.2赠品采购原则
（1）赠品类型：采购赠品应为与老百姓生活息息相关的日常用品；
（2）由总务部根据广宣部的具体需求进行询价、购买，选择性价比最佳的赠品。
（3）对于赠品采购应本着公司利益为先，按照“先询价、后对比、再采购”的原则对促销活动中计划使用的赠品提前上报销售中心审批；
（4）要求具体上报赠品的品牌、型号、规格、单价、数量等，并按批复内容由总务部进行采购；
（5）应要求供应方在活动结束后按赠品实际产生数量进行结算（印有国美LOGO的特殊采购赠品或总部批示同意采购的批量赠品除外）；
（6）赠品费用原则上不允许先付款；
5.3 活动中赠品使用原则
（1）奖项设置按照“奖值小、奖面宽”的原则；
（2）一般奖项设置不超5个奖级，最小的奖级（如纪念奖）采购赠品金额控制在2元以内，以扩大中奖面，提升中奖率。
5.4 赠品出入库管理
（1）入库：所有赠品均须入库，专人办理赠品入库手续，并将入库凭证交由主管签字确认；
（2）出库：促销活动前，各广宣部持分部或总部领导的批件进行赠品调拨，各被调拨单位应严格按批件上的赠品用量办理登记手续；
5.5 赠品发放：按活动要求，赠品调拨到门店，门店应按所设奖项名额发放赠品，并进行登记，填写《赠品发放明细表》。活动后将赠品发放明细表交广宣部核查、留存，并将剩
余赠品退回库，由专人填写《赠品交接单》。
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