分部周促销活动策划组织管理方案(doc 3页)

所属分类：人事制度

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资料简介：

分部周促销活动策划组织管理方案目录：
1、目的
2、范围
3、名词解释
4、职责
5、作业内容
6、注意事项
7、附件

分部周促销活动策划组织管理方案内容提要：
工作内容：
5.1 分部促销活动的策划
1）分部广宣部，每周收集竞争对手的促销活动资料；
2）分部广宣部对收集的活动进行分析，并结合总部促销指导制定周促销方案；
3）分部市场部每周调研竞争对手的产品销售情况；
4）分部市场部对于调研情况进行汇总和分析，制定周销售策略；
5）分部市场部确定厂家促销资源支持并提供给广宣部，由广宣部根据情况，制定促销方案；
6）每周分部定期召开“促销联席审评会”，制定下周促销活动执行方案；
7）分部促销活动审评会由分部的总经理、采购总监（经理）、销售总监（经理）、财务总监（经理）、广宣经理、卖场经理（主管）、相关业务人员、促销管理员等人员组成。
8）活动方案报总部审批后执行。

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