关于规范公司考核问题的制度(doc 3页)
所属分类：绩效考核制度
文件大小：25 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
关于规范公司考核问题的制度内容提要：
经过1年多的积累，公司及各部门在目标管理、业务管理、部门管理方面制订了一系列的管理制度。为规范公司管理，统一、公正地对各部门进行考评，特作如下规定：
1．公司管理部为公司各项考核的归口管理部门，负责各项考核结果通报发布及经济考核的实施。
2．涉及到公司目标管理或跨部门业务管理的考核制度，须经管理部及相关部门会签、总经理批准后，以公司的名义下发。该类制度中的奖惩由各部门提议、管理部提案、总经理审批后，以公司名义实施。
3．各部门内部的考核制度，须经管理部会签，以部门的名义下发，管理部备案。其经济考核由相关部门提案、总经理批准后，以部门的名义实施，管理部备案。
4．各部门在日常工作中的一些好人好事（含自主改善），有必要在公司范围内进行精神或物质奖励的，由各部门提议、管理部提案、总经理批准后，以公司的名义实施。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
