经销商管理及外埠市场开发培训课件(PPT 95页)

经销商管理及外埠市场开发
经销商管理及外埠业务培训
课程目的：
课程目的:
经销商管理的整体思路
厂家期望
经销商的负面作用
为什么选择经销制
 新市场开发计划制定方法（市内外埠均可应用）
新市场开发计划制定方法(市内外埠均可应用)
分析并导出市场开发计划
分组讨论
前期工作方案示例
角色扮演
问   题
业务代表对经销商的日常管理
客户管理------区域业代职责分解
抓住一切销售机会增进销量
营销是有因有果的行为
外埠地区经理的工作思路:
经销商的管理------企业行为
业务分支机构容易产生的问题
业务分支机构过程管理巡检要点
经销商选择技巧点滴
大区经理工作思路点滴
回顾------观念统一
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某加盟店实体连锁加盟店经营指导手册(DOC 61页)

区域经销商销量业绩倍增体系(ppt 29页)

经销商管理动作分解之陌生市场的拜访(ppt 31页)

经销商开发与管理实务培训(PPT 111页)

经销商管理培训(ppt 97页)

代理商营业指导书(ppt 82页)