代理商营业指导书(ppt 82页)

目录
一.市场分析及竞争策略（经销商老板和销售副总使用）
二.市场布局方法（经销商老板和销售副总使用）
三.销售网点设立和资源配置（经销商老板和销售副总使用）
四.信息网络建设和管理（经销商老板和销售副总使用）
五.分公司管理（分公司经理使用）
六.展示会和市场推广（分公司经理使用）
七.进攻型销售（分公司经理、业务员使用）
八.风险管控（各层级使用）
九.考核与激励（各层级使用）

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某品牌宝经销商的亲身经历(doc 11页)

工程机械信用风险防范与管理教材(PPT 80页)

试谈经销商的选择与管理(ppt 56页)

某公司代理商运营手册(doc 15页)

如何玩转你的经销商(doc 5页)

如何开发新经销商培训课件(PPT 112页)