客户部怎样与创意部协调讲义(ppt 98页)
所属分类：客户管理
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资料简介：
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客户部怎样与创意部协调讲义目录：
一、广告企划流程
二、创意策略
三、创意策略工作单
四、创意策略
五、创意简报
六、创意检查
七、向客户提案
八、制作
九、广告公司业务运作
十、广告代理内部作业模式
十一、一个广告的产生过程
十二、................
客户部怎样与创意部协调讲义内容提要：
熟知那边产品及市场。
从客户那边获取：销售目标及占有率，行动目标及策略，通路、价位、促销活动，任何有用的调查，产品特性、功能细节。
从广告资料中获取：竞争品牌的广告量及广告表现，成功的与失败的广告历史，本公司在相同案例中成功与失败的广告历史，并请教于对本品牌有经验的资历深人员。如有需要，可要求做调查。
从你自己的经验中获取：试着去深入了解产品及其竞争对手，去参观制造工厂、去拜访经销商，征询他们的意见。
……
行动：
如果这个品牌本来就已经有它的创意策略，那么就重新检查，并决定是否必须更换或修正。
如果需要更换或修正，就填写下列的“创意策略工作单”来辅助你的一页“创意策略”，合之更为简明扼要。
你的主任或经理（业务部经理或创意指导、总监），必须核准这个策略，然后也必须取得客户的同意。
策略应目的化的简要。因为，为了使其更有效果，大部分的广告必须对准一个单一简要的承诺。
……
主要利益承诺与支持点
第四项所列之各利益点，哪一点最突出与重要？
如果你建议本产品提出这个利益承诺，有什么实证来支持你，让消费者相信你？
主要竞争者是否也提出跟你相同的利益承诺？如果是，那么你如何期望与他们，有所不同？或比他们更好？
消费者是否已熟腻了你所提出的利益承诺？ 如果是，就考虑提出其他重要的、新颖的利益承诺，如果消费者确信认同你的利益点，那么他们的购买习性将会产生的效果是否能切合行销策略？
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