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行销执行评估与控制培训(doc 20页)

所属分类:营销培训

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资料简介:

行销执行评估与控制培训内容提要:
1.市场
⒈主要市场何在?
⒉区隔市场何在?
⒊目前与未来市场的大小如何,有何特性?
2.顾客
⒋顾客对公司的印象如何?
⒌顾客如何购买及如何作购买决策?
⒍顾客目前和未来有何需要,满足状况如何?
3.竞争者
⒎主要竞争者是谁?
⒏预期如何购买及如何作购买决策?
4.配销商与经销商
⒐经由何种配销通路,将产品销售给顾客?
⒑各个配销通路的效率水准和成长潜力如何?
5.供应商
11.生产所需的关键资源,未来的供应情况如何?
12.供应商销售形态的变化趋势如何?
6.促成者与行销公司
13. 运输服务,仓储设备,财务资源的成本和可利用性的展望如何?
14. 企业的广告代理商和行销公司是否有效完成任务?
7.社会大众
15. 那些社会大众代表机会,那些代表威胁?
16. 如何有效处理有关社会大众的问题?
8.总体环境
17. 环境变数,包括人口,经济,生态,技术,政府及文化的发展如何?
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销售专业技能培训资料(pdf 16页)

某公司营销培训讲义(ppt 204页)

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