大客户经理的定位分析课程(ppt 32页)

资料简介：

大客户经理的定位分析课程目录:
一、大客户经理的定位和职责认识
二、执行工作回顾
三、上半年总结与下半年计划

 

大客户经理的定位分析课程内容简介：
    大客户经理负责规划、培训、指导、监督和标准的制定，客户负责具体执行。通过参加客户每月的营销会议和各区域的销售会议，和客户共同制定下一步的销售政策。

 

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试论拓展客户的六个关键步骤(ppt 41页)

客户开发标准与技巧培训(ppt 51页)

顾客服务CustomerService(PPT24)

开拓准客户.ppt29

前台接待培训课件(PPT 41页)

如何认识重点客户(ppt 58页)