管理主体与管理客体分析(ppt 11页)
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一、管理主体与管理客体的统一
二、管理主体与管理客体的相互对立
三、管理主体与管理客体的矛盾统一体——管理组织
管理主体与管理客体分析内容简介:
5.1.管理主体与管理客体的统一
5.1.1.管理主体与管理客体之间相互依存
(1)管理主体离不开管理客体而存在
具体表现为:
第一,管理主体的权威需要管理客体的维持。
第二,管理客体是管理主体所制定的策略、计划的最终执行者。
第三,管理客体是管理主体行为的监督者、评价者与调节者。
第四,管理主体的绩效通过管理客体的行为而实现。
(2)管理客体离不开管理主体而存在
第一,离开了管理主体,管理客体即失去了自身的存在。
第二,管理客体离不开管理主体的管理与领导。
第三,管理主体决定着管理客体存在的性质。
第四,管理主体的素质特点决定着管理客体的工作效率。
5.1.2.管理主体与管理客体之间相互联系
(1)管理主体与管理客体的实践关系
(2)心理关系
1)认知关系。
2)情感关系。
(3)价值关系
首先,管理主体对于管理客体的价值。
其次,管理客体对于管理主体的价值。
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