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零售企业客户细分、零售企业客户管理(doc 12)

所属分类:客户管理

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资料简介:

几乎所有的零售商都相信客户是他们的重要资产,这样的资产当然是多多益善。但他们几乎意识不到,这份资产中到底有哪些是良性资产,哪些是不良资产。这些本来聪明和清醒的人总是在做一件荒诞的事:动用大量的企业资源来增加不良资产(不赢利或赢利率极低的顾客),并误以为这就是绩效。
  与顾客之间的生意与其说是交易,不如说是投资。在对顾客进行投资之前,如果不对顾客做细致、准确的识别和分析,就很难取得较高的投资回报率。盲目的促销常常只能得到极低的投资回报率,甚至可能血本无归。正确的做法是:对天生不平等的顾客给予判然有别的待遇。

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客户服务指引手册(ppt 28页)

万科某别墅认购客户分析(ppt 24页)

与顾客有关的管理控制程序(doc 15页)

如何增进顾客服务观念及技巧(ppt 24页)

基于顾客价值的顾客分类模型研讨(pdf 61页)

中高端客户保有项目整体方案汇报(ppt 61页)

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