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某省银行业顾客满意度评估分析(ppt 23页)

所属分类:客户管理

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资料简介:

河南省银行业顾客满意度评估体系
一、建立评估体系设计方法
二、建立评估体系流程

 


结论分析
    一些零售银行为了提高顾客满意度,为他们提供个人化及时响应的产品和服务。成功者不仅在新技术中投资,比如无线存取,为顾客提供更多的灵活性,并完成分散管理顾客信息的软件,这样银行可以更快更全面的作出回馈。他们还对出纳柜台雇员进行投资,对提供高品质服务的出纳员进行奖励,授权于雇员使他们自己能作出关键的决定。
    这样也有不利的一面,这样无疑会增加银行成本,事实上,一些银行报告对他猛地零售客户服务业务中有45%以上是亏损的。同时,这样还有另外不利的一面,如果银行对每个人都提供相同的贴心服务,这会使一些最好顾客满意度降低。


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顾客满意度测评方法及其应用(pdf 75页)

应对欧美客户验厂之法律法规介绍讲座(pdf 74页)

处理顾客异议的技巧(ppt 24页)

展厅接待培训课件(ppt 37页)

客户关系管理培训课件(PPT 42页)

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