物业服务的精细化管理(PPT 83页)
所属分类:售后服务
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物业精细化管理
南京金色泳池 8.29 事故
一、什么是精细化管理?
二、精细化管理是一种理念,一种文化
三、精细化管理是一项系统工程
四、 精细化管理和其他管理的关系
内部管控精细化
(二)课程管理
(三)讲师管理
二、培训体系
1 、新职员职业修炼之路
2 、秩序维护员职业修炼之路
1 、在职培训架构(二)在职培训
3 、岗位轮换
七、绩效评估
八、绩效结果应用
一、公司办公自动化管理
二、物业管理软件应用
数字化社区应用
关注细节,防范未然
垃圾分类回收
安防管理以人防与技防相结合
客户分级管理
客户需求调查
写字楼礼宾服务
客户服务联系卡
管理工作报告制
设备开放日
义务巡视员
装修管理主副卡制度
客户投诉处理
手推车服务(快乐的延伸)
经营管理精细化
一、运用价值工程:
二、节能改造
三、控制风险成本
高空坠物两种情况
四、降低组织成本
五、提升科技含量
六、增加边际收益
一、树立精细化观念
二、建立精细化管理制度
三、制定精细化考核评估标准
四、强化精细化工作的执行力
五、打造精细化工作的员工队伍
总结:
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