精品资料网 >> 市场营销 >> 客户管理 >> 资料信息

如何做一名优秀的大客户经理(PPT 49页)

所属分类:客户管理

文件大小:525 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

心有多大舞台就有多大
目标决定成败
优秀大客户经理==
态度*(素质+能力)
一、大客户经理的工作定位
工作内容定位:
产品的推荐者和品牌的宣传者
工作概述:
负责对核心消费群的名单资料搜集,机关、企事业单位团购开发,
客情联系拜访,以及团购订单的谈判与开发、客户管理。
二、大客户经理的工作内容
1.客户资料库的收集整理,完善和增补;
特别是商超大客户与餐饮终端收集到的客户资料。
2.有效地开展品鉴会;
3.拜访客户,筛选客户,确认有效客户。与有效客户建立长期稳定的客情关系,
培养忠实的消费者,从而达成团购,完成销售目标;同时完善直销团购网络;
4.按公司要求建立客户档案,及时准确向公司传递客户及市场反馈信息,提出工作改进建议。
5.与经销商、业务经理、促销员建立良好关系。通过他们收集目标客户资料;
同时有义务向他们提供目标客户的消费习惯及经常性消费场所,
以便“精确制导,整合推进”工作的开展。
三、大客户经理的两项基本工作职责
销售—产品特性的了解、产品的推荐及销售
传播—圣果树文化的传播、品牌建设的宣传、企业形象及企业文化的集中体现
四、工作职位定位----盛果树团购渠道经理
与餐饮渠道经理、商超渠道经理、名烟名酒渠道经理具有相等的地位和职位
--宏观上把握整个团购渠道的操作体系,具有建立和管理团购队伍、建立和维护会员体系、
开展团购培训和指导等各项工作职责。工作重点在于建立和维护会员体系,
在达成目标销量的同时,建立盛果树酒庄品牌美誉度。
--平时的工作中要注重与经理加强沟通、了解公司酒各渠道销售情况;
同时与餐饮渠道人员沟通,了解目标群体在酒店消费情况,掌握市场动态。
五、大客户经理需具备的素质
沟通力
--人与人之间的一切感情基础源于沟通
--大客户经理的工作是一项与人打交道的工作
--沟通是大客户经理需要具备的最基本的、最必须的素质
亲和力
--亲和力让沟通更优质、更高效
--亲和力也是一种个人素质的体现,和一种企业文化的体现
学习力
--目标人群的素质,决定了大客户经理需要具备很高的个人素质
--只有不断地学习,才可能有不断的话题和沟通的基础
--学习是我们终身的事业
大客户经理的基本素养
-管理能力
管理=服务管理≥服务
-规划能力
没有规划就会目标不清晰最终导致行为打折扣
-多元素质
*学习的能力*优雅、智慧的精品女人*注意细节(领导的贴身秘书
六、团购工作的核心
团购消费的真正核心是领袖消费者.
核心领袖消费者是政务/商务招待消费的主体,而商务消费又是政务消费的驱动力量。
因此,围绕核心消费者开展全面工作,成为团购工作的核心。
大客户经理成功的指导性原则
七、大客户经理运作程序与指导
确定目标客户
了解客户需求
开发并制定客户公关计划
向客户推荐产品实现销售
监测客户发展,管理发展中的客户关系
(一)、确定目标客户
获得更多信息以进行优先排序
一、获得客户名单
1、把已锁定的目标客户群根据重要性进行按级细分,按区隔策略方式开展资料收集。
2、在经销商、业务员、促销员及自身的人际关系群中,寻找客户资源。
3、从其它渠道(餐饮、商超)中获取客户源信息。
4、通过品鉴会锁定与扩展目标客户。
5、通过工商联、车管所、高级会所或通过移动、联通大客户人员资料锁定目标客户。
6、通过已有目标客户,进入他们的交际范围及工作系统锁定最新目标客户。
7、通过各种媒介发布的讯息获取资料。
8、通过政府机关、企业名录获取资料。
9、客户访谈\陌生拜访:同事、亲戚、朋友熟人及现有客户等的推荐
(二)、理解客户
充分理解客户的需求以维护并提升现有客户关系
1、客户信息
地址/联系方式/工作职务/教育情况/个人/家庭/生日/收入/产品使用情况/客户细分
2、初步进行介绍
–向客户介绍盛果树酒庄所有可提供给高价值客户的产品及服务
–倾听客户目前及对未来所品尝葡萄酒的需求
–根据客户现状及需求做初步分析
–及时录入客户资料,初步分析客户情况及投资计划
–将分析结果介绍给客户,再次了解客户需求,并做相应的进一步分析
–记录客户提出,但我公司尚无的需求
3、目的
–更好地了解客户需求
–推荐最适当的产品
–维护并提升客户关系
–成为客户首选的消费用酒,增加公司的盈利
八、向客户推荐产品实现销售
(二)、具体工作
(三)、向客户推荐产品实现销售的技巧
九、跟踪客户表现
一、基本原则
1、制定工作计划与客户保持定期联系并提供服务;
2、了解你的客户认为哪些方面的服务有价值,并据此将客户管理策略的侧重点放在这些领域;
3、努力建立起客户的信任,与客户建立长期的关系;
(二)、客户经理的工作——更好地服务于客户
1、对已有客户根据每人的具体情况,确定联系频率,定期进行联系,了解其满意程度;
2、当已有客户长期没有采购时,及时与客户联系,了解原因并采取相应措施;
3、不断收集和更新客户信息;
4、通过定期问候等方式保持良好关系
(三)、预防客户流失具体措施举例
十、寻找和开发目标客户
(一)、我们的目标客户群
“富人”—有钱的人
“贵人”—有权的人
(二)、目标群体在哪里?
..............................


上一篇:如何做个好的倾听者(PPT 36页)

下一篇:如何做好开门红客户积累(PPT 39页)

顾客满意度评价体系建立及实施(doc 6页)

客户经理营销技巧培训讲义(ppt 52页)

什么是客户服务讲义课件(ppt 73页)

有效客户沟通培训课程(ppt 41页)

摩托罗拉核心客户发展策略研讨会(ppt 47页)

IPAD3D房产营销系统介绍客户端(PPT 28页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1