班组长安全管理培训教材(PPT 77页)
所属分类:班组长管理
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点击下载1、一流目标
事故为零、班组险肇、个人违章为零
2、两根支柱
(1)安全、生产、质量一体化管理,
安全生产质量作为一个整体贯彻于生产全过程,密不可分,
安全管理与质量管理都结合生产管理同步运行。
(2)生产线为主体自主安全管理,
生产线各级领导负责的安全生产责任制,
以作业长为中心的基层安全管理体制,自主安全管理活动。
3、三个基础
(1)安全标准化作业
(2)以作业长为中心的班组安全建设
(3)设备点检定修
4、四全管理
(1)全员安全教育
(2)全面安全管理:工程安全管理、
工艺技术安全管理、生产作业安全管理、作业环境安全管理
(3)全过程安全跟踪:检修跟踪、事故跟踪、隐患整改跟踪
(4)全方位事故预防:作业者、作业方法、防护系统
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