精品资料网 >> 生产管理 >> 班组长管理 >> 资料信息

班组长上岗须知培训课件(PPT 87页)

所属分类:班组长管理

文件大小:464 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

班组长的岗位职责
工作职责
工作内容
权限
义务
班组长的任职要求
专业知识
能力要求
心态要求
工作处理要求
班组长上岗须知
三大工作职责
十大工作内容
现场把握要点
八大权限
班组长的义务
工作处理的要求
班组长工作技能
技能一:班组生产作业控制
生产5M1E准备
生产作业派工
生产过程控制
控制好生产进度
做好生产作业统计
技能一的要点
技能二 : 班组物料管理
物料的领取
物料的使用
生产辅料的管理
剩余物料的处理
技能二的牢记要点
技能三:班组质量控制
严格执行“三不原则”
按作业指导书要求作业
重视首件检验
落实“三检制”
做好工程检查
处理不良品
技能三的牢记要点
技能四:班组设备管理
设备的操作使用
设备日常点检
设备保养
设备润滑
技能四的牢记要点
班组5S管理
整理
整顿
清扫
清洁
素养
技能五的牢记要点
技能六:班组安全管理
班长安全教育
监督员工按操作规程操作
监督员工穿戴劳保用品
开好班前安全会
做好班组安全检查
开展班组安全日活动
杜绝习惯性违章
实施安全生产确认制
安全事故的应急处理
技能六的牢记要点
技能七:班组人员管理
员工日常事务管理
员工培训
协调员工的冲突
技能七的牢记要点
..............................

上一篇:班组长培训实用教材(PPT 84页)

下一篇:班组长如何管理团队研讨课件(PPT 34页)

从技术到管理之组长管理能力提升训练教材(ppt 44页)

做优秀班组长的企业导师(PPT 121页)

企业班组长安全培训要求(PPT 50页)

班组建设与班组长管理实战讲义(PPT 86页)

通信公司班组长训练班沟通技巧(PPT 66页)

班组长能力要求及其在现代企业中的基本功能(pdf 66页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1