6S管理培训教材(DOC 83页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
第一章明确6S的3大层面和8大效果
第一节 5S管理实务
第一节 6S到位实施的“PDCA循环”
第一节 实现管理合理化， 夯实管理基础
第一节 现场巡视和高效跟进结合
第一节 走近6S管理
第三个S——清扫实务
第三章 操作6S现场管理的实务
第三节 6S提升企业竞争力
第三节 可视化管理
第三节 奖罚机制铺垫
第二章 营造6S管理到位的工具
第二节 6S增强员工齐心协力的归属感
第二节 6S管理的八大功能
第二节 推进6S管理的7个工具
第二节 激励机制辅佐
第二节 第六个S——安全实务
第五章 赏识6S管理全面实施后的效果
第四章 监控6S管理有效实施的策略
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