6S的基础知识与实施(ppt 68页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
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6S的基础知识与实施目录：
一、 6S基础知识
二、 整顿的“3要素”
三、 放置场所
四、 放置方法
五、 标识方法
六、 整顿的“3定“原则
七、 6S的实施
八、 办公室整理·整顿的8大要点
6S的基础知识与实施内容提要：
何为目视管理：
目视管理就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。 据统计，人的行动的60%是从“视觉”的感知开始的。因此，在企业管理中，强调各种管理状态、管理方法清楚明了，达到「一目了然」，从而容易明白、易于遵守，让员工自主性地完全理解、接受、执行各项工作，这将会给管理带来极大的好处。
目视管理的作业管理：
工厂中的工作是通过各种各样的工序及人组合而成的。各工序的作业是否是按计划进行？是否是按决定的那样正确地实施呢？在作业管理中，能很容易地明白各作业及各工序的进行状况及是否有异常发生等情况是非常重要的。
目视管理的设备管理是以能够正确地、高效率地实施清扫、点检、加油、 紧固等日常保养工作为目的。
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