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企业如何有效实施5S管理(PPT 38页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

5S管理的产生
5S的含义
1、整理
2、整顿
3、清扫
4、清洁
5、素养
什么样的企业
如此企业
下面的摆放是否合理
工具箱的整理前后
车间内的配电柜
见到如此生产现场的感受
明亮的员工休息区
企业文化人人知
实施5S管理的好处
实施5S的阻力
合作才能成功
5S管理推行步骤
步骤2:拟定推行方针及目标
步骤3:拟定工作计划及实施方法
步骤4:教育
步骤5:活动前的宣传
步骤6: 实施
步骤7:活动评比办法确定
步骤8:检查考核
步骤9:评比及奖惩
步骤10:检讨与修正
步骤11:纳入定期管理活动中
..............................

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日常管理5S推动实物教材(PPT 49页)

5S6T讲解及检查制度解析(PPT 40页)

食品工厂6s管理培训教材(PPT 43页)

5s管理和目视化管理培训手册(PPT 78页)

5S实施管理与推行(ppt 86页)

实行6S管理的意义(PPT 66页)

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