5S推行的方法(PPT 38页)

1.如何顺利推动5S
2.5S推行的不同做法
3.5S推行步骤
4.5S活动办法实例
5.5S实施技巧
一、推行5S成功的条件
●管理者或高价主管的支持。
●全员彻底了解5S的精神与重要性。
●以团队方式来来推动5S。
●订定明确的5S活动目标。
●建立合理之评价考核制度。
●以渐进的方法来逐步推动5S。
●灵活地运用各种5S技巧与手法。
●设计令人心动的文宣配合活动。
●借用外力，缩短时间，追求效果。
●持续不断地进行活动。

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5S活动中的常议论

企业5S推行管理实施手册(doc 61页)

日本式生产管理方式之5S管理教材(PPT 47页)

组长5S管理培训课程(PPT 72页)

卓越的6s现场管理培训知识(ppt 129页)

某照明科技公司5S管理培训(PPT 236页)