日本式生产管理方式之5S管理教材(PPT 47页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
一、为什么要实施5S？
日本制造
日本制造成功的法宝
生产现场5S管理
5S的五大效用
5S管理的作用
二、5S管理的内涵
整理的目的
判断标准
“扔东西”非常重要
2、整顿
整顿的目标
定置管理
三定原则
整顿之三定原则
整顿的效果
3、清扫
清扫的目的
干净的标准
落实责任
4、清洁
标准化
5S的检查制度
5、素养
素养
严谨自律的德国人
德国人的自律精神
三、几个认识误区
5S与清洁大扫除的区别
结论：5S是一服药
本章小结
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