某地产公司项目施工现场管理方案(DOC 42页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
一、编制方案的目的和作用……3
二、组织架构及岗位职责……3
三、工程目标的管理和控制……7
（一）、项目定位及使用功能控制…7
（二）、质量管理及控制…7
（三）、进度管理及控制…10
（四）、成本管理及控制11
（五）、安全施工管理…17
（六）、文明施工管理…18
四、各阶段管理主要内容及流程…………19
（一）、工程前期………19
（二）、施工期………22
（三）、竣工验收期……25
（四）、工程保修期……27
五、对各主体单位的管理……28
（一）、设计单位………28
（二）、监理单位………28
（三）、总包单位………29
（四）、独立分包单位………………30
六、现场管理制度31
（一）、现场检查制度…31
（二）、现场会议制度…32
（三）、资料档案管理制度……… ……………34
七、沟通及协调…37
（一）、公司内部协调…37
（二）、业主协调………38
（三）、政府主管部门协调…………38
八、附则…………39
（一）、加强成品保护的有关规定…39
（二）、工程竣工移交物业管理的办法…………42
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