丰田生产方式的原理(PPT 60页)
所属分类:丰田管理
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点击下载单元一 生产运作管理概述
单元二 精益生产(丰田生产方式)
单元三 工作地组织
丰田生产方式的原理
课程主要内容
单元2 精益生产
精益生产方式的出现
精益生产的基本思想
不断改进
浪费的表现形式
精益生产的特征
准时生产制的主要内容
拉式生产与推式生产
JIT的看板管理
看板在JIT系统中的运行
典型的移动看板
典型的生产看板
使用拉式生产的条件
同步化生产
在制品的种类
产生流动在制品的原因
安全在制品的确定
在制品是万恶之源
设备配置-U型布局
多机床看管
单元3 工作地组织
提高安全性
提高质量
降低成本
提高反应能力
清除
标记并装袋
清除的可视管理评估
组织
组织过程中的关键原则
可视控制的例子
编码技术
可视控制
清扫
维护
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