丰田生产方式培训手册(PPT 59页)
所属分类:丰田管理
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TOYOTA生产方式
JUST-IN-TIME(及时生产)
自働化
归纳总结﹕
为了创收利益
利益增大的策略
建立垃圾为零的工场
汽车制造流程中资源投入和排出
把Science SQC推广到间接部门
Science SQC
SQC Curriculum
IT时代的TQM
制造方法决定了QDC
作业标准和标准作业的不同
作业标准与标准作业的例子
标准作业的3要素
浪费
7种浪费
把改善固定下来
何为自働化
广告牌方式
对应顾客降低原价
挑战Cost Half
The END
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