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所属分类:丰田管理
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1、标准作业的产生背景2、标准作业的推行目的3、标准作业的相关名词4、标准作业的三要素5、标准作业的三件套6、标准作业的制定程序7、标准作业改善的实施方法
作业标准与标准作业 具体的推进方法解决问题与管理的循环系统
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丰田生产方式与看板管理(doc 22页)
精益思维和精益生产系统课件(PPT 100页)
丰田“召回门”事件分析与启示(doc 10页)
精益班组长育成培训课件(PPT 56页)
丰田管理方法概论(PPT 74页)
丰田生产模式培训教材(PPT 44页)
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