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6S培训教材(doc 18)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

一、6S是什么
二、怎样开展6S工作
三、6S 指引
四、6S 改善的例子

整理(SEIRI)
    整理是区分哪些是有用的、哪些是少用的、哪些是用不着的东西, 然后将无用的东西清除出现场, 只留下有用的和必要的东西
整顿(SEITON)
    整顿是将工具、器材、物料、文件等的位置固定下来, 并进行标识, 以便在需要时能能够立即找到.


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6S培训教材(PPT 46页)

5S推行技巧讲义(PPT 67页)

TPS基础知识培训--5S培训资料(PPT 46页)

5S管理培训教材(PPT 31页)

5S的管理及其推行(ppt 86页)

5S活动与TPM推行的步骤与方法(doc 73页)

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