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5S规范示例(doc 2)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

一、清理
二、整理
三、清洁
四、维持
五、素养

把永远不可能用到的物品清理掉
把长期不用,但有潜在可用性的物品指定地方放置
把经常使用的物品放在容易取到的地方
应有仓库场地布置总体规划,并画出规划图
物料、物品放置应有总体规划
区域划分应有标识
物料架应有标识
不同物料应有适当的标识来区分
物料放置应整齐、美观
通道要空出、不杂乱
应有车间场地布置总体规划,并画出规划图


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5S(DOC 33页)

5s系统培训课件(PPT 42页)

麦肯锡内部5S理论培训标准教材(DOC 61页)

6S知识培训教材(PPT 40页)

5s的起源于发展概述(PPT 31页)

5S管理的50个问与答(doc 5页)

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