5S的管理及其推行(ppt 86页)
所属分类：5s 6s管理
文件大小：568 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
5S的管理及其推行目录：
一、为什么5S是工厂管理合理化的根本
二、5S精义
三、5S的实施法
四、5S之导入与推行
5S的管理及其推行内容提要：
为什么5S是工厂管理合理化的根本
接踵而至的是管理弊病发生，阻碍了公司发展，
高接阶经营管理者则徘徊在管理十字街头上，急欲【缅怀过去，开创未来】，目的就在延续企业
的生命。唐太宗于贞观十一年垂询伺臣说：【帝王之业，草创与守成孰难？】 ，谏议大夫魏征回答说【守成难】则此道理，为了要使暮气沉沉、 百病从生的企业能发挥昔日的雄风，展现其朝气蓬勃的一面，则企业必须籍着【合理化】的过程 为企业添加催化剂与活力，使其原有存在的一些
为什么5S是工厂管理合理化的根本：
题等,最严重的是导致整个组织系统上运作不顺畅，〔呆人、呆事、呆物〕不断的产生，造成经营成本上极大的负担，这些管理制度包括产销制度、生管制度、品管制度、新产品开发、人事制度、会计制度…等等．
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
